⁉ APQP, acronyme à la mode… On en parle ?   ℹ  L’APQP ( Advanced Product Quality Planning ) est une approche structurée du développement de produits et de procédés industriels, de l’étude de faisabilité jusqu’à la livraison. Elle s’applique aux projets de nouveaux produits, mais aussi à l’évolution de produits existants. Développée dans les années 90 pour l’industrie automobile, elle ne cesse d’intégrer de nouveaux périmètres, le plus significatif étant le secteur de l’aérona

⁉ industrialisation, DFx, APQP, PPAP… Suite…   Comme vu précédemment, l’industrialisation est une partie intégrante des activités d’innovation et consiste donc à définir et mettre en place des modes de réalisation pérennes du nouveau produit pour satisfaire le client et ses besoins. L’APQP (Advanced Product Quality Planning) partage le même but : garantir que le produit sera livré dans les délais, aux objectifs en termes de performance, coût, qualité et satisfaction client…  

⁉ Le processus d’industrialisation, l’APQP, le PPAP. Gestion de projets ? Innovation ??   Vaste question n’est-il pas…. Et souvent assez sensible en plus 😉 Qq explications et une proposition…   📘 Que disent les référentiels ? La récente série de norme #ISO56000  sur l’innovation ne parle pas d’industrialisation mais de phase «  déployer les solutions  ». Ceci-dit elle définit clairement une # innovation comme étant ‘‘ une entité nouvelle ou modifiée réalisant ou redistribu

⁉ La faisabilité industrielle….  Quel lien avec l’innovation ?   Je vais cette semaine débuter une série sur l’industrialisation, car comme le dit si justement @Marc Giget «  pas d’innovation sans industrialisation  ». Alors pour commencer, l’industrialisation d’un produit c’est quoi ??? 📘 La récente série de norme ISO 56000 sur l’innovation ne parle pas d’industrialisation mais de phase «  déployer les solutions  ». Wikipédia nous dit ceci «  En  génie industriel , l'indust

⁉ Comment lancer un projet ? Quel est l’intérêt d’un ‘‘cadrage de projet’’ ?   📘 Nous avons vu récemment ( voir post n°5 ) comment organiser sa ou ses #roadmaps et l’intérêt de découper un projet en phases. Cette semaine nous allons voir comment lancer un projet. Je vous partage un article de Thibault Baheux, directeur de projet indépendant qui nous détaille raison et contenu d’un bon cadrage de projet. https://www.reussirsesprojets.com/demarche-cadrage-projet/ Il nous expli

⁉ Comment planifier son projet ? Comment maîtriser au mieux ses délais et son budget ?   📘 Le projet étant maintenant cadré, on va travailler le plan directeur ou le macro # planning . Sur son site web, Michel Estève nous explique les fondamentaux de la structuration et de la création du plan. On va parler de WBS (organigramme des tâches en VF) et de réseau logique pour identifier les tâches, leur dépendances les unes aux autres et leur durées. https://methodo-projet.fr/tech

⁉  Quoi ??? Un #processus pour l’innovation ? Mais pour quoi faire ?   📘 Dans cet article, Impact Innovation (cabinet international plutôt orienté stratégie d’innovation et « business development ») nous montre l’intérêt d’avoir un macro processus avec des étapes claires pour aligner les actions de ventes !!! (et oui, aussi ;-) https://impactinnovation.com/2021/08/24/why-you-need-a-common-language-for-commercialisation/ alors c’est en anglais certes mais ce qui est intéressa

⁉ Une "Roadmap?" Mais qu’est-ce que c’est que ça ? A quoi ça sert donc ? Exemple de roadmap produit dans le secteur IT. (c'est le principe qui compte) 📘 La semaine dernière nous avons vu l’intérêt de découper un projet de nouveau produit en différentes phases. Aujourd’hui nous allons prendre un peu plus d’altitude et parler de Roadmap, de feuille de route en bon français. Dans cette vidéo Thomas Durand, Professeur de Management Stratégique au CNAM, nous explique comment tire

⁉  « Vous voulez innover ? Et bien, allez voir ailleurs ! ». … Non, non, je ne suis pas complètement fou, du moins pas plus qu’hier ;-)   📘 Dans cette vidéo, Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP Business School, nous interpelle sur les risques à trop creuser son sillon et nous incite à aller regarder et explorer d’autres domaines. « l’innovation ne vient pas du cœur, elle vient de la marge. » https://www.xerficanal.com/strategie-management/emission/Frederic-Frery-Les-vrais-in

⁉  Qu’est-ce qui fait qu’une idée, une invention, une décision, un objet devient une innovation ?   📘 Dans cet interview, Norbert Alter, Professeur de sociologie, Sciences Po & Université Paris-Dauphine, nous explique comment on passe de l’invention à l’innovation. https://www.xerficanal.com/iqsog/emission/Norbert-Alter-L-innovation-ordinaire-le-passage-de-l-invention-a-l-innovation_3750800.html En effet, l’innovation c’est une idée qui devient bonne ! Une bonne idée c’est

L’innovation ne peut se résumer à « la bonne idée ». Les dernières étapes de la création nécessitent beaucoup d’efforts et de moyens...