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A l'instar de ma page linkedin, vous retrouverez ici mes posts et différents articles.
Avec l'avantage que les accès sont immédiats, pas besoin de scroller et vous pouvez consulter directement par thème.
Bonne lecture et n'hésitez pas à prendre contact pour échanger plus en détails...
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17- Roadmaps au pluriel ?
⁉ Roadmap techno… Roadmap Produit …Roadmap Industrielle… ça ne fait pas un peu beaucoup tout ça me direz-vous ? 😇 ➡️ Oui et non… Oui parce que vu comme ça, ça fait un peu « grand projets », bel outil théorique et vue de l’esprit … Et non, parce que finalement si on veut qu’une #innovation aille au bout, il faudra être capable de trouver la bonne solution, la bonne techno (innovante ou pas) qui répond au bon besoin de manière appropriée et qu’on sache utiliser dans des cond
npi consulting
6 janv.2 min de lecture


16- Le Comité Innovation - Comité de Pilotage Projets
⁉ Le comité Innovation. Une réunion récurrente ? Pour quoi faire ??? => Et bien parce que dès qu’une entreprise se met à innover, créer des nouveaux produits (ou services) la question se pose de suivre et piloter l’avancement de l’ensemble… et de ses multiples implications 📘 Commençons par regarder ce que disent les normes … ISO 56000, §4.2.5 Management de l’innovation : … les organismes qui gèrent de façon proactive les activités et les initiatives d’innovation peuven
npi consulting
6 janv.3 min de lecture


15- l'échelle TRL
⁉ TRL ? What ???=> Oui ! Je complète cette série de post sur la #maîtrise du nouveau produit industrialisé en reprenant la notion de TRL. ℹ TRL, comme Technical Readiness Level ou maturité technique en bon français (ou en bon sens paysan ;-) On parle d’une échelle de #TRL graduée de 1 à 9 depuis l’observation d’un principe (recherche scientifique) jusqu’à l’utilisation réelle d’un système dans la vraie vie. Ainsi, on ne caractérise pas l’innovation en elle-même mais ces con
npi consulting
6 janv.2 min de lecture


6- Cadrer son projet
⁉ Comment lancer un projet ? Quel est l’intérêt d’un ‘‘cadrage de projet’’ ? 📘 Nous avons vu récemment ( voir post n°5 ) comment organiser sa ou ses #roadmaps et l’intérêt de découper un projet en phases. Cette semaine nous allons voir comment lancer un projet. Je vous partage un article de Thibault Baheux, directeur de projet indépendant qui nous détaille raison et contenu d’un bon cadrage de projet. https://www.reussirsesprojets.com/demarche-cadrage-projet/ Il nous expli
npi consulting
23 déc. 20252 min de lecture


4- Un processus d’innovation ? (avec des points clés)
⁉ Quoi ??? Un #processus pour l’innovation ? Mais pour quoi faire ? 📘 Dans cet article, Impact Innovation (cabinet international plutôt orienté stratégie d’innovation et « business development ») nous montre l’intérêt d’avoir un macro processus avec des étapes claires pour aligner les actions de ventes !!! (et oui, aussi ;-) https://impactinnovation.com/2021/08/24/why-you-need-a-common-language-for-commercialisation/ alors c’est en anglais certes mais ce qui est intéressa
npi consulting
22 déc. 20252 min de lecture


5- Une roadmap quoi qu’est-ce ? Pour quoi faire ?
⁉ Une "Roadmap?" Mais qu’est-ce que c’est que ça ? A quoi ça sert donc ? Exemple de roadmap produit dans le secteur IT. (c'est le principe qui compte) 📘 La semaine dernière nous avons vu l’intérêt de découper un projet de nouveau produit en différentes phases. Aujourd’hui nous allons prendre un peu plus d’altitude et parler de Roadmap, de feuille de route en bon français. Dans cette vidéo Thomas Durand, Professeur de Management Stratégique au CNAM, nous explique comment tire
npi consulting
22 déc. 20252 min de lecture


1- Le Management de l’innovation en entreprise
L’innovation ne peut se résumer à « la bonne idée ».
Les dernières étapes de la création nécessitent beaucoup d’efforts et de moyens...
npi consulting
20 déc. 20252 min de lecture
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