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Vous êtes une entreprise innovante ?

Vous créez des nouveaux produits ?

Vous lancez votre premier projet ?

NPI Consulting propose conseil et support de proximité dans le domaine de l’innovation produit, de la R&D, de l'industrialisation et de la gestion

de projets afin de vous aider à réussir votre lancement industriel et commercial.

Les interventions se déclinent principalement sous deux formes :

  1. Un accompagnement personnalisé en 6 étapes sur devis,

  2. Des interventions ciblées au forfait sur une durée courte.

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Un accompagnement personnalisé pour vos sujets et problématiques autour de ces thèmes.

Une méthode en 6 étapes.

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Quelques exemples de thématiques :

Pas réellement d’idée ou d’activité d’innovation

Des activités mais pas vraiment de projets 

Difficile compréhension de ce qui se passe au sein d'un projet

Difficultés à maîtriser les coûts & durées des projets ainsi que

les investissements

Difficultés à atteindre les performances business

Relatif isolement de l’équipe BE ou R&D

Gestion des risques

Besoin de support opérationnel en pilotage projet ou R&D

Thème 

Offre Courte

Durée

Contenu / Objectif

Des interventions courtes, ciblées, au forfait, pour traiter efficacement un point précis

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Innovation

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Diag'Inno

Inno'Board

Évaluer le fonctionnement de vos activités d’innovation.

Créer votre tableau de bord pour piloter votre innovation

2 jours

2 jours

Projets

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Lancement 

Sauvetage

Projet

Projet

Cadrer le projet, son fonctionnement, accompagner démarrage

Clarifier la situation d’un projet en cours et le relancer. 

2 jours 

+ suivi

2 semaines

R&D Conception

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Part'Temps

Eco-Concept

Management R&D – BE temps partiel pour vos équipes

Écoconception : identifier le produit et les critères, lancer le projet.

Industrialisation

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Plan Indus

Indus'Road

Définir la cible industrielle et la feuille de route pour y aller.

Construisons et alignons vos roadmaps industrielle et innovation

2 semaines

Amélioration

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Plan Progrès

Cocréer votre plan d’amélioration continue (basé sur vos forces & faiblesses et votre stratégie) : analyse, définition puis accompagnement pour suivi et méthodos.

2 jours 

+ suivi

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